Взросление взрослых или как развиваются лидеры
Тезисы
Взрослые люди растут и развиваются с течением времени, проходя конкретные и четкие этапы, постоянно расширяя свою способность понимать мир, подходить к проблемам новыми способами, видеть системы и взаимосвязи, смотреть с разных точек зрения, комфортнее чувствовать себя в ситуации неоднозначности и сложности.

Но бывает так, что кто-то останавливается на одном из этапов и не растет дальше. Вот тут и возникают вопросы:
  • Что тормозит мое развитие, что иногда я даже не успеваю за своими подчиненными?
  • Почему с некоторыми в команде я не могу найти общий язык (ощущение, что меня не понимают)?
  • Используется ли мой потенциал и потенциал команды по назначению и насколько?
  • Почему мои люди не растут? Отправляю на конференции, даю читать умные книги, ставлю развивающие задачи — движухи много, а прогресса нет, люди не берут тот или иной навык.
  • Что мешает расти моей команде?
Что нам нужно, чтобы это исправить, найти ответы, сделать качественный скачок в развитии личностном и своей команды – карта, показывающая направление взращивания лидеров для нашего сложного времени.

Приглашаю вас поговорить о вертикальном развитии лидеров. Это про трансформацию сознания и мировоззрения, а не про привычный горизонтальный рост (через освоение навыков). Сюда входит все: мысли, чувства, смыслы, ценности в жизни лидера. Вертикальное развитие включает в себя также развитие логики и эмоционального интеллекта. Задачи вертикального роста – научить смотреть на мир через системное и целостное мышление, позволяющее охватывать всю картину целиком. Это и есть личностная зрелость.

Приходите и узнайте, на какой стадии по вертикальному развитию вы сейчас, где ваши люди и что надо сделать, чтобы совершить качественный скачок.
Взрослые люди растут и развиваются с течением времени, проходя конкретные и четкие этапы, постоянно расширяя свою способность понимать мир, подходить к проблемам новыми способами, видеть системы и взаимосвязи, смотреть с разных точек зрения, комфортнее чувствовать себя в ситуации неоднозначности и сложности.

Но бывает так, что кто-то останавливается на одном из этапов и не растет дальше. Вот тут и возникают вопросы:
  • Что тормозит мое развитие, что иногда я даже не успеваю за своими подчиненными?
  • Почему с некоторыми в команде я не могу найти общий язык (ощущение, что меня не понимают)?
  • Используется ли мой потенциал и потенциал команды по назначению и насколько?
  • Почему мои люди не растут? Отправляю на конференции, даю читать умные книги, ставлю развивающие задачи — движухи много, а прогресса нет, люди не берут тот или иной навык.
  • Что мешает расти моей команде?
Что нам нужно, чтобы это исправить, найти ответы, сделать качественный скачок в развитии личностном и своей команды – карта, показывающая направление взращивания лидеров для нашего сложного времени.

Приглашаю вас поговорить о вертикальном развитии лидеров. Это про трансформацию сознания и мировоззрения, а не про привычный горизонтальный рост (через освоение навыков). Сюда входит все: мысли, чувства, смыслы, ценности в жизни лидера. Вертикальное развитие включает в себя также развитие логики и эмоционального интеллекта. Задачи вертикального роста – научить смотреть на мир через системное и целостное мышление, позволяющее охватывать всю картину целиком. Это и есть личностная зрелость.

Приходите и узнайте, на какой стадии по вертикальному развитию вы сейчас, где ваши люди и что надо сделать, чтобы совершить качественный скачок.
Видеозапись доклада
Появится здесь после конференции
Информация о спикере
Ольга Шувалова
Коуч, бизнес-тренер
Консультант компании "Счастье в деятельности. Консалтинг", руководитель направления "Директор по счастью"
Ольга Шувалова
Коуч, бизнес-тренер
Консультант компании "Счастье в деятельности. Консалтинг", руководитель направления "Директор по счастью"
Все доклады секции